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书名：如何成为有效学习的高手 第3版

作者：卡尔•纽波特

译者：林虹

豆瓣评分：6.4

出版社：中国青年出版社

出版年份：2018-2-1

页数：184

内容简介：

一味蛮干并不是学习的好方法。学习是有法可循的，适当的技巧能够帮助你用最短的时间获得最大的成效。

学习不是一次又一次无休止地复习再复习，写文章也并不是一场在电脑前进行的马拉松。不必如此的劳心费神——只要思维开阔，勇于尝试新方法，学习就会成为最能带给你成就感和满足感的一种全新的体验。

卡尔•纽波特用了3年的时间观察与挖掘这些有效的学习方法，并花了整整一年的时间反复试验，建立了一套行之有效、立竿见影的学习方法。掌握了这些学习方法的人，都比别人拥有了更多的选择和机会，成为了自己人生的掌控者。

作者简介：

卡尔•纽波特 Cal Newport

麻省理工学院计算机科学博士，乔治城大学计算机科学副教授，畅销书作家。

他还是一位人气博主，创办了在美国广受欢迎的博客“学习黑客”，致力于为大家破解工作和学习领域的成功模式。

纽波特还著有《深度工作》、《如何在大学里脱颖而出》、《优秀到不能被忽视》等畅销作品。

比赛受到了很多科技巨头的欢迎，黑客马拉松到底是谁？

在科技公司里面，最牛逼的一项比赛就是黑客马拉松了。参加这场比赛的人身份都不同凡响，基本上都是大名鼎鼎的工程人员。而且他有另一个名号：世界最酷的开发者狂欢。从这上面我们也能简单了解参加这场比赛的人能够自由去开发产品，那么想要取得这场比赛的胜利，应该就在于自己的想象力有多么广阔了吧！我国百度，外国的Facebook，谷歌都特别注重这场比赛。

黑客马拉松是从1997年开始出现的，当时是国外性质的一个比赛，由于这场比赛带来了很多有价值的产品，于是比赛就蔓延到整个世界上去了。不仅有专业性质的比赛，而且现在的科技公司也会自我组织。就比如说我国的百度，从2012年开始已经举办了23季度黑客马拉松。比赛的期限也很简单，随随便便规定一个周末，从周五的晚上开始，程序员可以自由组队去研发自己的产品。

很多人对这个比赛感到奇怪，熬夜敲代码真的有用吗？这场比赛没有任何的限制条件，大家只要有灵感就能去创造。像这些编程人员，平时为公司设计产品的时候，会有条条框框，那他们的灵感就不能展现出来。这场比赛就能更好的体现他们的实力，能为科技公司带来很好的产品。百度现在有很多的产品雏形都是这个比赛提供出来的，为百度带来了很大的营业额。可想而知百度为啥要死抓着这个黑客马拉松不放了！

为了向程序员表示百度对这场比赛的尊重，每场比赛厂长李彦宏都会亲临现场指导观看。如果取得了比赛的第1名，还能放到线上测试，是优胜者可以和李彦宏一起吃午饭。李彦宏的名字在百度的员工心目当中是神一般的存在，如果能够一起吃午饭的话，说明这场比赛的含金量有多么大，很容易就为自己谋得一个机遇。

现在就来给大家介绍一下这个黑客马拉松研发出来的产品吧。之前有很多女孩子肯定喜欢一键动漫的功能，这其实就是黑客马拉松研发出来的产品。当时的程序员结合当下的用户需求，研发出来了一套程序，即将用户之前拍摄的流畅视频直接转化为卡通视频，这对用户来说有很大的趣味性。

什么是 Design Hackathon

Hackathon，即「黑客马拉松」，是一个流传于技术爱好者中的活动。在该活动当中，很多程序员相聚在一起，以合作的形式去编程，而且整个编程的过程几乎没有任何限制或方向。Design Hackathon 更类似用「黑客马拉松」的思维做产品设计，这种方法论融合了来自 Google，IDEO 等业界顶尖公司的产品设计工具和方法，它将所有的产品设计师、视觉设计师甚至工程师聚在一起，在一定的时间内，以头脑风暴的方式，最大范围地搜集产品的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求，快速梳理出正确的产品设计方向，之后将想法转化成可视的手稿和线框图，最终变成产品雏形。

快速发现海量可能性

Design Hackathon 非常适合产品定义阶段。在产品定义阶段，面对确定的需求，设计方向和目标尚模糊，产品形态发展的可能性非常多。如果仅仅采用传统的设计手段（比如单人决策），非常容易走向片面和狭隘的方向，既可能出错，也会丧失许多机会。Design Hackathon 将所有与产品相关的人员聚在一起，利用头脑风暴法，快速产生海量想法和点子，让产品设计从个人经验、老板意愿和竞品预设的桎梏中脱离出来，搜集最大范围的产品可能性。

确定方向的同时，拥有可落地的细节

Design Hackathon 遵循了一个「从发散到抽象再到具体」的过程，从最直接的个人经验、想法或者灵机一动的点子出发，抽象地归纳出这些想法背后所隐藏的核心概念或产品需求，最后再回归到具体的产品设计草图表达当中。这个由「发散到抽象再到具体」的过程，既保证了思维发散阶段的丰富性和灵感的多元化，又能达到将想法现实化的目的。

激发团队不同角色的创意

Design Hackathon 参与人员并不局限于产品设计师和交互设计师，而是可以拓展到工程师等其他产品相关人员。不同背景和角色的人通过讨论和互动，能够相互激发灵感，获得丰富的创意。在产品的设计过程中，设计师、工程师和高层领导者由于背景和理解问题的角度不同，常常会产生分歧和争议，使产品设计的时间周期变得不可预测。Design Hackathon 的方法论可以让整个产品团队都加入其中，在平等、专注且高效的状态下，通过分类的方法，将所有人思考的亮点条理化，汇聚到最终的产品设计中。

从哪里能知道spacepi

网上。

SpacePi技术团队参加今年Pinetwork黑客马拉松，并在比赛中取得了骇客称号，Spacepi由此而生。

Spacepi作为Pinetwork的先行者，在此次活动中在测试生态链上开发出诸如：

SpacePiNFT、SpacePiRoblox、SpacePiSwap等多款模拟生态元素应用板块，PiNetwork未来将在SpacePi生态应用展开更多的落地应用。

Pinetwork价值是全世界人民和实用性共同赋予它。Spacepi目前就是让Pinetwork更加伟大。

segment fault是干什么的

SegmentFault 是一家中文的开发者社区及媒体。最初的产品原型来自于国外最大的程序员问答社区 StackOverflow，但其产品形态经过一年多的发展，已经有问答、博客、活动等，它还是多个黑客马拉松活动的组织方。

SegmentFault 网站在，。公司名为杭州堆栈科技有限公司，总部位于杭州。

SegmentFault 创始人合照

SegmentFault 团队将黑客马拉松活动引入中国，至今已经在国内一线互联网城市以及台北、新加坡、硅谷等地区举办了超过 20 场黑客马拉松。是目前中国最大的黑客马拉松组织方。

该公司最初由四人创立，其中一人已离职，其余三人：

高阳，联合创始人，任公司 CEO；

祁宁，公司创始人，任公司 CTO，同时也是Typecho开源项目发起者；

董锋，联合创始人，任设计师，是Typecho开源项目设计师兼前端。

黑客马拉松的由来

黑客马拉松不是突然冒出来的，它们源自编码潮流。电影《社交网络》有一幕很出名：马克·扎克伯格在哈佛一间宿舍里举行了10分钟的编码比赛，赢家成了他第一位实习生。

从1960年代开始，程序员们就一直在参加自组织的非正式黑客马拉松。斯蒂芬·勒维在1984年出版的《黑客》一书中提到，当时麻省理工的学生更喜欢投身24小时的“马拉松风暴”。不过，直到1990年代末，现在这种黑客马拉松才出现：在一连串的讲座之后，出席开放源代码软件大会的软件工程师们总是急不可耐地想要亲自玩一把。于是最后一天，他们会聚在一个房间里，一块儿切磋编码，当时没有奖金，没有推介，也没有非技术界的参加者。

现在每隔约两个月，Facebook的700多名软件工程师就会聚集在公司办公室，参加一场24小时的比赛，赛场门上装饰着大大的贴纸，上面写着H -A -C -K(意为“黑客”或“编码”)。